綠鬣蜥年移除26萬隻卻越抓越多？台灣版眼鏡蛇效應的一堂課
你想要下班後靠副業，一年多賺一百萬嗎，去抓綠鬣蜥吧，在高雄有「獵龍達人」光半年就賺了40幾萬，屏東甚至有冠軍獵人一年抱走上百萬元的獎勵禮券。
欸但是等一下，如果政府繼續撒錢，你是獵人，你會怎麼做，你會真的一次把牠們通通抓光，還是故意漏抓一些大隻的，讓牠們可以生更多。
這就是政策陷阱裡最危險的現象，眼鏡蛇效應，一個本來以為在搞笑的歷史故事，卻既殘酷又諷刺地重現在台灣。
從三萬元的奢侈寵物，到農田夢魘
20年前，台灣開始流行飼養綠鬣蜥當奢侈寵物，即便一隻小小的綠鬣蜥寶寶就要價三萬元台幣，仍然擋不住牠風靡全台的趨勢。
這麼龐大的商機，商人怎麼可能錯過，開始走私進口、非法繁殖，遇到政府稽查怎麼辦，倒進後面的排水溝就好啦，偏偏綠鬣蜥根本淹不死，直接爬進台灣的山林裡。
越來越多人養綠鬣蜥，讓牠不再特別，商人不收了，民眾也不買了，有人養寵物，就會有人棄養寵物，短短20年，牠們在野外繁殖成一支可怕的軍隊，爬進了農田果園。
沒有天敵的入侵者
綠鬣蜥來自中南美洲，在原生地牠只是食物鏈裡的一環，有大型掠食者控制數量，但在台灣，牠成了無敵的入侵者，完全沒有天敵，像開了外掛一樣瘋狂生長，一隻母蜥一次可以產下數十顆蛋，多的甚至上看80顆。
牠們最愛吃的就是蔬菜水果，幾乎可以說是巨型蝗蟲過境，把食物吃光，排擠原生物種，破壞生態平衡，農民每天上工都心驚膽跳，會不會今天換我的田被吃光，甚至有人家裡的墳墓被綠鬣蜥挖開產卵。
眼鏡蛇效應：獎勵機制的黑暗面
看到這些問題後，政府禁止輸入，把綠鬣蜥公告為有害外來種，並推出移除獎勵，用補助跟收購驅動民眾抓蜥蜴，聽起來很合理對吧，但歷史上有一個著名的前車之鑑。
英屬印度時期，政府為了消滅毒蛇，祭出捕捉眼鏡蛇可以換賞金的政策，起初蛇真的變少了，但隨後有人為了賺錢開始大量繁殖眼鏡蛇來領賞，等到政策取消，這些沒有價值的蛇被放生，反而讓數量暴增，這就是眼鏡蛇效應，當你只用金錢驅動行為，卻沒有考慮系統性後果，就可能養出一個更大的問題。
錯誤的獎勵機制，只會養出更大的怪物
越抓越多，才是真正的警訊
全台綠鬣蜥的移除數量年年創新高，2025年全台移除約26萬隻，比前一年多出將近兩倍，其中屏東縣就移除了13萬隻，佔了全台一半。
這裡有一個很反直覺的地方，如果族群真的在下降，捕獲數應該要逐年減少才對，但移除量卻不斷創新高，這代表族群其實還在擴張，這正是眼鏡蛇效應最殘酷的寫照。
過去各縣市各自為政，熱區拼命抓，冷區鬆散防治，交界地帶就成了真空帶，讓族群趁機擴散，更糟的是，屏東一度傳出詐領經費的爭議，這和百年前印度的眼鏡蛇賞金如出一轍，如果人們抓綠鬣蜥只是為了賺錢，甚至為了長期領補助而抓小放大，那只會鞏固族群數量，好讓自己一直有錢賺。
政策開始學乖了
值得肯定的是，主管機關已經注意到這個陷阱，並開始修正做法。
關鍵在於獎勵結構，過去的分析發現，被移除的個體裡有高達八成多是還沒性成熟的幼蜥，真正該優先清除、具繁殖力的成體反而抓得少，於是林業及自然保育署調整了2026年的獎勵金，把資源放在刀口上，鼓勵抓大優先，完訓民眾捕獲成蜥的獎勵金從250元提高到300元，幼蜥則從100元調降為50元。
針對詐領，屏東縣府也把綠鬣蜥屍體處理全面委由合格廠商清運，由縣府與移除單位完成點交後送往合法焚化廠，清運車輛全程裝設GPS，用制度去堵住漏洞。
這說明一件事，外來種移除不是撒錢就好，設計獎勵的方式，往往比獎勵本身更重要。
一面提醒我們的鏡子
回到最開始的問題，綠鬣蜥其實只是一面鏡子。
如果你不希望農田一塊塊消失，不希望野生動物越來越少，也不希望農地被光電板或工廠佔據，那我們就得學會用更科學、更務實的方式來面對外來種問題，要怎麼阻止這場無止盡的抓蜥蜴遊戲，我相信眾人的智慧。
如果連綠鬣蜥都處理不好，我們怎麼面對更大的氣候危機
你可以做的事
- 不放生，任何寵物都不要棄置到野外，牠可能就是下一個綠鬣蜥
- 不餵食外來種與遊蕩動物，餵食只會加速族群擴張
- 監督政策，關注縣市的獎勵金設計是否鼓勵「抓大優先」、是否防堵詐領
- 支持科學防治，尊重第一線移除人員與研究者的專業
- 把這面鏡子傳出去，讓更多人理解外來種背後的系統性問題
延伸閱讀
這裡的每一樣東西，都來自願意用比較笨的方法對待土地的農漁民。 買一份，就是讓那個方法可以繼續。
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則佑寫給你的一封信
近十年了，我一直在走進台灣各地從高山部落到海邊漁村的校園。透過料理與實踐帶孩子們看見問題，選擇自己的價值觀。孩子會親眼看見一塊土地、一隻動物怎麼受傷，看見一個方法為什麼行不通，然後換下一個，再換下一個，直到有一天發現，原來問題是可以被自己解決的，讓他們自己經歷一次又一次。
第一屆的孩子，現在大學要畢業了。一屆一屆走出校門，走進各行各業，二十年後坐在會議室裡決定一片海要不要開發、一座山要怎麼用的人，就是他們。到那一天，他們不需要有人告訴他們什麼該做、什麼不該做，因為他們十歲的時候就已經站在那塊土地上想過了。
走進高山，走進漁港，走進廚房，我遇到的是同一種人。守護生態的人，自己常常是最沒有人守護的那一個，而我不會種田，也救不活一隻受傷的動物。我能做的是把一隻沒沒無聞的動物、一個埋頭苦幹的農漁民，一筆一筆寫成完整的故事。水雉鳥、台灣黑熊 568、穿山甲莎菲、石虎豆棗、白海豚小丑，每一個故事背後都是好幾個月的研究與撰寫。
但有些問題只能從上面改。所以我也把這些聲音帶進總統府、帶進農業部，親自溝通草擬方針，讓能決定規則的人聽見。會不會有一天決策的人是當年的孩子呢？
我只是一個奈米級的獨立媒體，沒有金主，很多時候是下班後擠出時間做，這件事我一個人做不完。
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